2012.03 我公司獲廊坊開發(fā)區(qū)2011年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)步獎(jiǎng)

　　安邁瑞克金屬科技（廊坊）有限公司位于開發(fā)區(qū)花園道六號(hào)，落戶廊坊工業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)數(shù)年來，在開發(fā)區(qū)委正確領(lǐng)導(dǎo)下，承蒙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與支持，特別是開發(fā)區(qū)安監(jiān)局的管理人員，深入企業(yè)耐心細(xì)致的人性化管理理念，深得企業(yè)的好評(píng)，使得本企業(yè)得以正常順利安全的生產(chǎn)經(jīng)營，同時(shí)也為企業(yè)安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。

　　本企業(yè)納入園區(qū)安全管理系統(tǒng)較晚，安全生產(chǎn)管理制度不盡完善，在園區(qū)安委會(huì)區(qū)域負(fù)責(zé)人楊工等人親臨指導(dǎo)下，企業(yè)為此做了大量的安全生產(chǎn)工作，貫徹園區(qū)安委會(huì)綜合治理消除安全隱患，穩(wěn)定安全生產(chǎn)環(huán)境，保證各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行。

　　一、 建立安全機(jī)構(gòu)

　　本企業(yè)于2011年8月正式建立安全委員會(huì)，由企業(yè)總經(jīng)理任命一副總經(jīng)理主管監(jiān)督、檢查、安全工作的落實(shí)情況，委員會(huì)由基層到中層共30人組成，涵蓋企業(yè)各個(gè)部門，由此可見對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重視程度。

　　二、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

　　完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，根據(jù)部門劃分區(qū)域管理責(zé)任，由企管部負(fù)責(zé)召集各部安全員每月例會(huì)并收集安全員上交的安全檢查隱患周報(bào)，對(duì)安全員的工作進(jìn)行評(píng)議，要求安全負(fù)責(zé)人及安全員對(duì)企業(yè)及園區(qū)安委會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)文件精神內(nèi)容對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行宣講張貼，實(shí)行分級(jí)管理，落實(shí)到人，安委會(huì)要監(jiān)督各部門完善安全生產(chǎn)管理制度，完善生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，每季度或遇重大活動(dòng)重要節(jié)假日，企業(yè)將組織進(jìn)行安全聯(lián)合檢查，每月進(jìn)行一次以上的安全自查，每周進(jìn)行一次以上的安全抽查，對(duì)檢查出來的安全隱患問題，提出整改意見下達(dá)《安全隱患整改通知書》，并根據(jù)隱患的程度處以不同的經(jīng)濟(jì)處罰，直至合格為準(zhǔn)。

　　三、 安全教育培訓(xùn)

　　安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)一直是企業(yè)必不可少的一項(xiàng)工作，對(duì)員工樹立安全意識(shí)的宣傳教育培訓(xùn)很有必要，為此每周舉行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行，堅(jiān)持佩戴安全防護(hù)用品，避免工傷事故的發(fā)生，每年定期舉行消防演練，并邀請消防專業(yè)人士來公司做安全培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高員工的安全生產(chǎn)觀念，讓員工明白發(fā)生安全事故所付出的代價(jià)是嚴(yán)重的。

　　發(fā)生盜竊行為一直是企業(yè)非常關(guān)注的事態(tài)之一，教育員工什么是正確的榮辱觀也是擺在企業(yè)的重要課題，為此企業(yè)召開全體員工大會(huì)，號(hào)召員工提升自身素養(yǎng)，自覺抵制各種不良的誘惑，將這種不安全的因素降到低點(diǎn)。

　　針對(duì)安全生產(chǎn)要求設(shè)備部門的重點(diǎn)崗位，須持相關(guān)有資質(zhì)部門頒發(fā)的有效證書上崗，并按要求進(jìn)行定期驗(yàn)證工作，確保工作安全、順利完成。

按照安全生產(chǎn)規(guī)定，企業(yè)及時(shí)申報(bào)做了“職業(yè)危害檢測”的工作，所做項(xiàng)目全部合格，并又為公司百名員工做了“職業(yè)健康體檢”檢查結(jié)果合格。

　　四、加強(qiáng)安全設(shè)備的投入

　　企業(yè)為安全生產(chǎn)投資數(shù)十萬元，安裝了大型除塵設(shè)施，為員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，院內(nèi)及各車間及輔助部位分別安裝了四十多個(gè)攝像裝置，人防不如機(jī)防，利用科技手段加強(qiáng)安全生產(chǎn)防患，形成企業(yè)監(jiān)控管理立體化，收到了良好的效果，安全防護(hù)用品投入每月約萬元，按月發(fā)放到各崗位員工，要求必須佩帶使用，在企業(yè)車間操作區(qū)域張貼相關(guān)安全提示標(biāo)牌，在企業(yè)院內(nèi)輔助操作區(qū)域張貼相關(guān)安全提示標(biāo)牌，在企業(yè)主要通道區(qū)域懸掛、樹立安全出口及限速指示標(biāo)牌，在消防設(shè)施設(shè)備處張貼使用提示標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁在消防及主要通道堆放物品，保證消防通道暢通。

　　近一段時(shí)間企業(yè)在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理上有了點(diǎn)滴進(jìn)步，與園區(qū)安委會(huì)區(qū)域負(fù)責(zé)人員的大力指導(dǎo)幫助密不可分，企業(yè)將進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度及安全工作計(jì)劃，完善各部門各崗位生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程，總之安全工作是有利于企業(yè)長期發(fā)展的一項(xiàng)舉措，企業(yè)齊抓共管，必將給企業(yè)安全生產(chǎn)開創(chuàng)新局面。